奮勇爭先的勁頭，賽！——山鋼集團多層次多角度開展勞動競賽激發職工活力

時間：2025-01-08 來源：工會

在金嶺礦業(ye)，一線(xian)職工正(zheng)爭分奪秒搶(qiang)產量(liang)，呈現一幅(fu)“快干(gan)(gan)實干(gan)(gan)、爭(zheng)相奮進(jin)”的生動畫面。選礦廠選礦甲(jia)班職工侯峰說：“一(yi)定要(yao)拿出‘干(gan)(gan)就干(gan)(gan)最好(hao)、爭(zheng)就爭(zheng)一(yi)流’的勁頭，堅(jian)決把(ba)生產任(ren)務(wu)完成好(hao)。”

為應對(dui)嚴峻(jun)的鋼鐵形勢(shi)，山鋼集團開展“提質提效提增量，扭虧(kui)增盈助發(fa)展(zhan)”勞動競賽(sai)，引導(dao)廣大干(gan)部(bu)職工緊盯(ding)關鍵經營指(zhi)標和重點工作，全(quan)面投身生產經營+資本運營“雙輪(lun)驅動”，在企業改革發(fa)展(zhan)中比干(gan)勁、賽(sai)貢獻、聚合力(li)。

從形式單(dan)一到復合多元

在日(ri)照公司中厚(hou)板廠，“勞(lao)動競(jing)賽獻智(zhi)慧創佳(jia)績”“降本增效大(da)家都是實踐(jian)者”的標語非常醒目，處處洋溢著比學趕幫超(chao)的濃厚氛圍。

“勞(lao)動(dong)競賽主題明確、重點(dian)突(tu)出、匯聚智慧，讓廣大職(zhi)工找到了努力(li)方向。”日照(zhao)公(gong)司中(zhong)厚(hou)板廠保障作(zuo)業區黨支部書記、主任李玉(yu)峰介紹。

山鋼(gang)集團各單位將形式多樣(yang)的勞動競賽貫(guan)穿(chuan)到生產經(jing)營、創新創效、降本增(zeng)效、對標(biao)挖潛(qian)全(quan)過(guo)程，使其(qi)成(cheng)為高質量發(fa)展的“加油站(zhan)”“助推(tui)器(qi)”。

山鋼(gang)股份工(gong)會工(gong)作(zuo)人員徐強(qiang)(qiang)強(qiang)(qiang)介紹，各專題勞動競賽(sai)(sai)根據考核評價(jia)結果(guo)，每季度進(jin)行記(ji)(ji)功(gong)(gong)表(biao)(biao)彰；即時記(ji)(ji)功(gong)(gong)由各單位、部(bu)室提出申請，經該公司勞動競賽(sai)(sai)委員會核實(shi)后，對(dui)貢(gong)獻大的予以記(ji)(ji)功(gong)(gong)表(biao)(biao)彰，避免搞平均主(zhu)義，切實(shi)發(fa)揮競賽(sai)(sai)激(ji)勵作(zuo)用。

敢于向難題“開刀(dao)”，打造最優運營體系。初冬的日照碧空如(ru)洗。寶鋼股份(fen)跨基(ji)地(di)多工序(xu)勞動(dong)競賽、對標(biao)提(ti)升(sheng)黨(dang)建(jian)(jian)共建(jian)(jian)等活動(dong)在日照基(ji)地(di)舉行。來自寶山(shan)(shan)、青山(shan)(shan)、東山(shan)(shan)、梅山(shan)(shan)、嵐山(shan)(shan)五大基(ji)地(di)的各專業(ye)“大咖”齊聚萬畝海疆，展開討(tao)論(lun)、分享經驗、對標(biao)交流，各基(ji)地(di)牢(lao)牢(lao)樹(shu)立“一盤(pan)棋(qi)”思想，共同(tong)(tong)查找(zhao)難(nan)點和痛點，組建(jian)(jian)團隊(dui)推進協同(tong)(tong)項目。各領域專家紛(fen)紛(fen)拿出(chu)“獨門絕技”交流共享，形(xing)成一股加速向上的共進合力。日照公司在開展“提(ti)質(zhi)提(ti)效提(ti)分位，四化四有創一流”主題勞動(dong)競賽的基(ji)礎上，加強(qiang)各基(ji)地(di)協同(tong)(tong)共建(jian)(jian)共享，優化產(chan)線分工，推動(dong)同(tong)(tong)工序(xu)對標(biao)，共享技術與管理(li)經驗，開展技術難(nan)題協同(tong)(tong)攻關，效能提(ti)升(sheng)效果初顯。

敢于直面短板(ban)，提升精準攻關(guan)水平。山(shan)東(dong)耐材、山(shan)信軟件、山(shan)鋼國貿等單位圍繞自(zi)身重點工程(cheng)、重點項目以及薄弱環節(jie)、管理短板(ban)開(kai)展特(te)色(se)勞動競賽(sai)，使每個生產環節(jie)、經(jing)營板(ban)塊都(dou)成為競賽(sai)現場(chang)。

“我們圍繞集團(tuan)公(gong)司確定的全年(nian)生產經營目標，開展‘本(ben)質改善提績效’‘財務降本(ben)保發展’‘全員創(chuang)新增活力’‘安全筑(zhu)基(ji)守(shou)紅線’‘管理(li)提效強(qiang)效率’主(zhu)題勞(lao)動競賽，努(nu)力實現各階段目標任務。”山鋼集團(tuan)工會相關負(fu)責人介(jie)紹。

從一(yi)枝獨秀到百花齊放

11月的一天(tian)清晨，萊鋼銀山型(xing)鋼板帶廠職工顏磊早(zao)早(zao)就來(lai)到崗位，一會(hui)(hui)兒(er)在設備前(qian)踱步思(si)考，一會(hui)(hui)兒(er)低(di)頭在本子(zi)上測算……

該廠厚板線精軋前(qian)待溫輥道冷(leng)卻水管噴嘴(zui)堵塞，影(ying)響軋制效率提(ti)升，顏(yan)磊和同事(shi)立(li)即成立(li)攻關團(tuan)隊，蹲守現場觀察分析、制定改進方案(an)，并順利完成升級改造，降低設備維修成本40余萬元(yuan)。

在顏磊的帶動下(xia)，精軋機(ji)彎輥管路改造、延長高壓濾芯更(geng)換(huan)周期等(deng)10余項創新改造項目落地實施，產線(xian)OEE指標穩(wen)定在80%以上，為生產順(shun)行提供了堅(jian)實保障。

跨越山海(hai)，此時日照公司能源動力廠職工郭慧正(zheng)與同(tong)事討論燒結(jie)發電指標改善(shan)潛力點。郭慧利用精益(yi)管理工具不斷創新(xin)，獲得8項公司級(ji)自主(zhu)(zhu)改善(shan)成果獎、7項國家(jia)專利。作為該(gai)廠勞動競賽的(de)“領頭羊”，郭慧坦言：“廠里(li)的(de)‘一(yi)對一(yi)’自主(zhu)(zhu)改善(shan)幫扶培訓是開展好(hao)勞動競賽的(de)有力抓手，讓(rang)大家(jia)更好(hao)地發現問題(ti)、鉆研(yan)問題(ti)、解(jie)決問題(ti)，推動各項指標不斷優化(hua)。”

在(zai)山(shan)鋼股份焦(jiao)化廠煉(lian)焦(jiao)車間，職工(gong)自主(zhu)創(chuang)新(xin)了一套“余煤提(ti)升機(ji)無人值守系(xi)統(tong)”，有效降低了職工的勞動(dong)強度(du)。該廠(chang)工會(hui)工作(zuo)人員孫建介(jie)紹，他(ta)們通過組織(zhi)開展工作(zuo)室創(chuang)新聯(lian)盟活(huo)動(dong)，將生產經營中(zhong)的難點作(zuo)為主(zhu)攻(gong)目標，明確改善(shan)課(ke)題，組建攻(gong)關團隊，開展改善(shan)活(huo)動(dong)，1至10月份(fen)，該廠(chang)職工共(gong)提(ti)報改善(shan)提(ti)案上(shang)萬條。

山鋼(gang)股(gu)份充(chong)分(fen)發揮職工創新工作室輻射引領、集智攻關、傳承技藝(yi)的(de)作用，在現有60余(yu)個職工創新(xin)工作室中開展(zhan)創新(xin)攻關活(huo)動，實(shi)現了在(zai)交流(liu)中碰撞思(si)維火花、在(zai)實(shi)踐中培養創新(xin)精神。

從苦練內(nei)功到創新傳承

讓職工(gong)敢創新、會創新、能創新，勞(lao)動競賽促進(jin)了創新改善向縱(zong)深(shen)開展(zhan)。在山鋼集團各單位，多層(ceng)次、多角(jiao)度的創新深(shen)入(ru)生產經營(ying)的“細枝(zhi)末節”，融入職(zhi)工(gong)日(ri)常(chang)工(gong)作。

“在極致提產要求下，職工(gong)積極自主(zhu)改善(shan)，全廠圍(wei)繞(rao)提升剪(jian)(jian)切速度開展攻關。”日照(zhao)公司中(zhong)厚板廠厚板精整(zheng)作業(ye)區主(zhu)任技師劉立業(ye)介(jie)紹，他提出的雙(shuang)邊剪(jian)(jian)主(zhu)傳動抱閘調(diao)整(zheng)桿改善(shan)項目，有效(xiao)避免了(le)調(diao)整(zheng)桿被撞壞，減少了(le)停機(ji)時間，還節約備件(jian)費用3萬余(yu)元。

“改善(shan)無需高大上，但一定是解(jie)決實(shi)際問題的(de)‘錦囊’和‘良(liang)方’。”萊鋼銀山(shan)型鋼板帶廠熱軋(ya)車間(jian)主任師(shi)魏洪濤介紹，他們將現場(chang)小精(jing)益、小改善(shan)作為破(po)局良(liang)方，讓(rang)創效點“掛牌上墻”，干部職工認領攻關，一根(gen)精(jing)益線穿起了一串改善(shan)點。

針對日照公(gong)司焦化廠塔后(hou)含苯(ben)指標居高(gao)不下，區域(yu)師張帆對整個煤(mei)氣凈化工藝進行深入分(fen)析，發現問題(ti)所在，“我們打破常(chang)規，通過更改脫苯塔控制(zhi)標準等舉措，指標保持了歷史最高水平(ping)！”

山鋼(gang)資本開展“提質提效提增(zeng)量，扭虧增(zeng)盈助發展(zhan)”主題(ti)勞(lao)動競賽，圍繞(rao)本質改善提績效、財務降本保發展(zhan)、全員創新增(zeng)活力、管理提效強效率，職工(gong)你追我趕比貢(gong)獻，解(jie)決制約本單位(wei)部門經(jing)營(ying)發展(zhan)的突出難題(ti)、管理瓶頸等，單項最高獎勵(li)達10萬元(yuan)。

山(shan)鋼(gang)財務緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞發(fa)展規劃、行(xing)動計劃和商(shang)業計劃書，組織干部職(zhi)工追求極致效率，激發(fa)資(zi)源效率和潛能(neng)，抓實(shi)重點任務，全力提升(sheng)運營規模和績(ji)效水平，全面實(shi)現了(le)穩(wen)增(zeng)長等任務目(mu)標。

除了工作上的(de)(de)便捷、效益上的(de)(de)提(ti)升，勞(lao)動競賽也切實增強了職(zhi)工的(de)(de)價值感、榮譽感。“在改善(shan)路上，我(wo)們要(yao)時刻保持(chi)攻堅克難的干勁和開拓(tuo)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的闖勁，立足(zu)崗位，奮發有為……”在山鋼(gang)股份焦化廠，10名(ming)“創(chuang)(chuang)客先鋒”披(pi)紅戴花受到表彰。今年(nian)以來，該廠累計(ji)兌現(xian)全(quan)員創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)獎勵(li)45萬余元。

發(fa)力奔跑，創新爭先。近(jin)年來，山鋼(gang)集團職工累(lei)計(ji)25萬人次參與(yu)各類勞動(dong)和技能競賽560余場，成(cheng)為企(qi)業高(gao)質量發展的動(dong)力源(yuan)。