今年以來,金(jin)嶺礦(kuang)業(ye)錨定“非鋼(gang)主業”目標(biao)定位,緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞(rao)實現“三個轉變”,以(yi)高(gao)目標(biao)引(yin)領(ling)、高(gao)標(biao)準落實,引(yin)導激勵廣大(da)干(gan)部職工用改(gai)革(ge)之力(li)破(po)解發(fa)展(zhan)之困,以(yi)變革(ge)求生(sheng)強力(li)推進高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan),前三季度(du),實現凈利潤近1.5億元。
該(gai)公司進一步優(you)化調整發展定(ding)位和(he)經營思(si)路,確立(li)了“三個轉(zhuan)(zhuan)變(bian)”:由鐵(tie)礦(kuang)石生產(chan)(chan)、加工商(shang)向(xiang)礦(kuang)產(chan)(chan)資源生產(chan)(chan)、加工和服(fu)務商(shang)轉(zhuan)(zhuan)變(bian),由成本(ben)費用單元向(xiang)經(jing)營利(li)潤中心轉(zhuan)(zhuan)變(bian),由生產(chan)(chan)經(jing)營“單輪驅動”向(xiang)生產(chan)(chan)經(jing)營和資本(ben)運(yun)營“雙(shuang)輪驅動”轉(zhuan)(zhuan)變(bian)。
面對市(shi)場波動,以人事改革深化提升行(xing)動為引領,增強了(le)干部職(zhi)工信心,抓住了(le)生產(chan)經營主動權,開創了(le)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大新局面。1至9月份(fen),金嶺礦業鐵精粉、球團礦、銅金屬生(sheng)產(chan)分(fen)別完(wan)成進度目(mu)標(biao)的112%、114%和104%,生(sheng)產(chan)經營指標(biao)超額完(wan)成計(ji)劃目(mu)標(biao)。
實施劃小核算單元管(guan)理,自7月(yue)(yue)份開始,按照獨(du)立(li)法人單元、獨(du)立(li)生產單元、職能部室單元劃(hua)分(fen)為27個(ge)獨(du)立(li)核算單元,全面劃(hua)清各單元業(ye)務、資產、人員邊界(jie),讓全員擔指標、會算賬(zhang)、創(chuang)效(xiao)(xiao)益。以(yi)“增量價值創(chuang)造”為導向,實(shi)施(shi)重(zhong)點(dian)項目(mu)(mu)“揭(jie)榜(bang)(bang)掛(gua)帥”,7月(yue)(yue)底確定了(le)“轉變商業(ye)模式、攻堅年度鐵精粉產量目(mu)(mu)標”等首批“揭(jie)榜(bang)(bang)掛(gua)帥”9個(ge)重(zhong)點(dian)項目(mu)(mu),預計(ji)創(chuang)效(xiao)(xiao)超3300萬(wan)元,其中(zhong)“侯莊礦東風井部分(fen)土地(di)盤(pan)活”項目(mu)(mu)已創(chuang)收1280萬(wan)元。9月(yue)(yue)底,又(you)啟動第二批“揭(jie)榜(bang)(bang)掛(gua)帥”5個(ge)項目(mu)(mu),預計(ji)創(chuang)效(xiao)(xiao)200萬(wan)元。
堅持深入市(shi)場(chang),強化市(shi)場(chang)趨(qu)勢(shi)研(yan)判,準(zhun)確把握市(shi)場(chang)節奏,做(zuo)大增量,實現銷售二次創效。在鞏固老(lao)客戶群(qun)體的基礎(chu)上,積極開(kai)拓(tuo)新(xin)客戶,開(kai)發(fa)潛(qian)在市(shi)場(chang),通過深入調研(yan),對客戶精準(zhun)定位,新(xin)開(kai)發(fa)2家優質客戶(hu),鐵精粉日銷(xiao)量最高達(da)6013.14噸(濕(shi)基),為完成全(quan)年銷(xiao)售任務打下了堅實(shi)基礎。(張(zhang)玉廷)