紅色賦能 聚力創效——山鋼集團機關黨委為實現高質量發展注入新動力、釋放新活力、增添新動能

時間：2024-11-06 來源：新聞傳媒中心

山鋼(gang)集團(tuan)機關黨委認真落實全面從(cong)嚴治黨主體責任，打造“紅色賦能，聚力創效”黨建品(pin)牌，持續深化作風能力建設，朝著加(jia)快(kuai)服務型(xing)總部(bu)建設的目(mu)標拾(shi)級(ji)而(er)上，為山鋼集團實現高質量發(fa)展注入新(xin)動(dong)力、釋放新(xin)活(huo)力、增添新(xin)動(dong)能。

把管黨(dang)治黨(dang)責任(ren)挺在前面

山鋼集團機關黨(dang)委下(xia)設(she)16個(ge)黨(dang)支部，黨(dang)員240名，在企業(ye)改革攻堅、高(gao)質量發展的(de)(de)時代背景下，機關(guan)黨(dang)建工作如何融入中心、服務大(da)局、主動作為？山鋼(gang)集團(tuan)機關(guan)黨(dang)委的(de)(de)答案(an)是：打造(zao)“紅色賦能(neng)，聚力創效”黨(dang)建品牌(pai)，夯實(shi)基礎、健全制度、創新載(zai)體，解決實(shi)際問題，推動企業(ye)發展。

夯(hang)實(shi)賦(fu)能基礎，落實(shi)全(quan)面從嚴治(zhi)黨責(ze)任。近日，戰(zhan)略發展(zhan)部(bu)(bu)黨支(zhi)部(bu)(bu)與(yu)山鋼研究院經濟研究黨支(zhi)部(bu)(bu)開(kai)展(zhan)黨支(zhi)部(bu)(bu)共(gong)(gong)建(jian)活動(dong)，互相(xiang)學習、交流借鑒，推動(dong)黨建(jian)與(yu)業(ye)務同向聚合、同頻共(gong)(gong)振、互融共(gong)(gong)進(jin)。像這樣的(de)結對共(gong)(gong)建(jian)活動(dong)不是(shi)個例，機關黨委推進(jin)黨支(zhi)部(bu)(bu)建(jian)設“幫促學”新(xin)模式，發揮(hui)好黨(dang)組織書記、委員關鍵少數“頭雁”效應，通過“示范+規(gui)范”“沉(chen)入+融入”，推進黨(dang)建業務流程化(hua)、材料清單化(hua)落(luo)實全面規(gui)范，實施(shi)黨(dang)員教育“可視化(hua)”、管(guan)理“即(ji)時(shi)化(hua)”、監督“嚴密化(hua)”，黨(dang)支部結(jie)對(dui)共建、對(dui)標提升推動全面提升。2023年，除了新(xin)成立黨(dang)支部，機關其他黨(dang)支部全部評定為(wei)山鋼集團(tuan)四(si)星級及以上黨(dang)支部。

明確賦能(neng)接口(kou)，深化三個(ge)融(rong)(rong)合。堅(jian)持機關黨(dang)建(jian)(jian)與治理創(chuang)效、改革攻堅(jian)、隊伍建(jian)(jian)設三項(xiang)重點任務有機融(rong)(rong)合，引導黨(dang)支部融(rong)(rong)入發展抓(zhua)黨(dang)建(jian)(jian)。做到(dao)黨(dang)委(wei)有計劃、部門有重點、支部有載體(ti)、黨(dang)員有行(xing)動(dong)，打(da)造“一(yi)黨(dang)(dang)(dang)員一(yi)面旗一(yi)先鋒，一(yi)支部(bu)一(yi)品牌一(yi)特色”。持續開展機關(guan)“最美奮斗者”“兩優(you)一(yi)先”評選，弘揚(yang)奮斗精(jing)神(shen)、奉獻精(jing)神(shen)在機關(guan)蔚然成風。把(ba)履職盡責情況作為黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)建設的(de)“磨(mo)刀石”和“試金(jin)石”，以促進企業改革發展的(de)實際成果檢驗黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)建設工作成效。

認真落實黨風廉政建設(she)責任制，涵養機(ji)關良好政治生態。深入推進“靠企吃企”專(zhuan)項整治(zhi)，一體推進不(bu)(bu)敢(gan)腐、不(bu)(bu)能腐、不(bu)(bu)想腐。開展(zhan)“堅(jian)守(shou)初心，與廉同(tong)行”系列廉潔警示教育。聚焦部(bu)分黨員(yuan)干(gan)部(bu)存在(zai)的工(gong)作作風突出問題，梳理形成反面典型(xing)案例，組織開展(zhan)深入(ru)自查整改，為企業高(gao)質量(liang)發展(zhan)保駕護航。

眾志成城(cheng) 積(ji)聚發展(zhan)合(he)力(li)

近日，一堂別開生面的(de)(de)黨(dang)(dang)課在(zai)安全監督部黨(dang)(dang)支部舉(ju)行，黨(dang)(dang)員深(shen)入挖(wa)掘身邊的(de)(de)先(xian)模事(shi)跡，講述鋼鐵人齊心協力擔當作(zuo)(zuo)為的(de)(de)故事(shi)，用榜(bang)樣力量激勵擔當，凝(ning)聚(ju)了(le)黨(dang)(dang)員面向一線(xian)、立足基(ji)層(ceng)，切實(shi)提高工作(zuo)(zuo)效率和服務(wu)意識的(de)(de)共識和動(dong)力。

把夢想變為(wei)現實，把目(mu)標轉為(wei)成(cheng)果，需要(yao)大家心往一(yi)處(chu)想，勁往一(yi)處(chu)使，形成(cheng)無堅(jian)不摧的(de)合(he)力。機關黨(dang)委(wei)加強(qiang)黨(dang)員(yuan)教育陣(zhen)地(di)建設，整合(he)利用各類黨(dang)建資源(yuan)，凝(ning)聚起(qi)攻堅(jian)克難、奮發有為(wei)的(de)正能量。

思想上緊起來(lai)(lai)，行動上動起來(lai)(lai)。機關黨委常(chang)態化推進“發現(xian)榜樣”“我(wo)(wo)和我(wo)(wo)的(de)(de)支(zhi)部”等活動，持續深化“我(wo)(wo)來講(jiang)(jiang)黨(dang)課(ke)(ke)”活動，通過書記(ji)帶頭講(jiang)(jiang)、典型示范講(jiang)(jiang)、青年爭先講(jiang)(jiang)，將黨(dang)課(ke)(ke)的(de)(de)“獨角戲(xi)”變(bian)為(wei)各級黨(dang)員(yuan)講(jiang)(jiang)故事的(de)(de)“群英會”，營造“人人講(jiang)(jiang)黨(dang)課(ke)(ke)、處處是課(ke)(ke)堂(tang)、聲聲入人心”的(de)(de)濃厚氛圍(wei)。

面對嚴峻復雜的市(shi)場形(xing)勢，圍繞(rao)集團公(gong)司(si)重大部(bu)署和(he)發(fa)展戰(zhan)略，相關部(bu)門及時編(bian)發(fa)系列形(xing)勢任務(wu)教育材料，引導(dao)干部(bu)職工咬(yao)定目(mu)標(biao)不放松，砥礪奮(fen)進、破浪前行，為奮(fen)力(li)實(shi)現任務(wu)目(mu)標(biao)作出貢獻。

持(chi)續(xu)深(shen)化“建家行動”，打(da)造(zao)溫馨“港灣”。機關(guan)總部“職(zhi)工(gong)之(zhi)家”不僅配備專業書籍，還有隨處可見的新鮮綠植(zhi)點綴，處處洋溢(yi)著“家”的溫暖。“在繁忙(mang)的工(gong)作之(zhi)余，能(neng)有一(yi)個安(an)靜的空間(jian)可以緩解疲憊(bei)，心情更順暢，工(gong)作效率(lv)更高。”一(yi)名機關(guan)職(zhi)工(gong)表示。

機關(guan)黨員(yuan)表示(shi)，一個(ge)個(ge)主題活動，一件(jian)(jian)件(jian)(jian)實事，凝聚(ju)(ju)著人心，凝聚(ju)(ju)著力量，凝聚(ju)(ju)著智(zhi)慧，激發(fa)了黨組(zu)織和黨員(yuan)的學習創新熱情(qing)，讓黨建工作更規范、更有效、更具價值。

塑(su)造(zao)“強服務”執行內核

這些天(tian)，山鋼地產規劃投(tou)資部副(fu)部長(chang)丁家(jia)祥感受到總部部門(men)工(gong)作作風的轉變。

“山鋼地產正處在(zai)轉(zhuan)型發展(zhan)關鍵時期，總部部門從全局高度指(zhi)導(dao)我(wo)們(men)完(wan)善轉(zhuan)型發展(zhan)方案，提出解(jie)決辦法(fa)，讓我(wo)們(men)看到(dao)了希望。”丁家祥表(biao)示。

“深度挖掘地產(chan)”是山鋼集團(tuan)2024年半年工作會議確定的“四大戰役”之一。集團(tuan)總部(bu)有(you)關(guan)(guan)部(bu)門多次對相關(guan)(guan)工作方案開(kai)展研討，積極與相關(guan)(guan)單(dan)位(wei)溝通(tong)交流，認真聽取(qu)山鋼地產(chan)意見建議，不斷調整(zheng)完(wan)善方案。

為權屬單位提供“點(dian)對點(dian)”服務，折射的(de)是理(li)念之變(bian)：強(qiang)(qiang)化作風建(jian)設，推(tui)進服務型總部建(jian)設，全力打造服務意識強(qiang)(qiang)、辦事效率高、工作質量優、作風形象好的(de)精英總部。

想權屬單位(wei)之(zhi)所想，真正(zheng)將(jiang)黨(dang)建引領與日(ri)常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)緊密結合(he)在一(yi)起，機(ji)關(guan)黨(dang)委亮(liang)出(chu)一(yi)系列實招硬招：組織(zhi)開展基層單位(wei)對總(zong)部(bu)(bu)機(ji)關(guan)服務水平滿意度專(zhuan)題(ti)(ti)調研，誠懇(ken)征求意見建議；開展總(zong)部(bu)(bu)機(ji)關(guan)作(zuo)(zuo)風問題(ti)(ti)專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治，倡樹(shu)執(zhi)行文(wen)化新風；印發《山鋼集團總(zong)部(bu)(bu)機(ji)關(guan)作(zuo)(zuo)風問題(ti)(ti)專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方案》，堅決糾治總(zong)部(bu)(bu)機(ji)關(guan)干部(bu)(bu)隊伍中存在的不(bu)擔當、不(bu)作(zuo)(zuo)為、慢作(zuo)(zuo)為、假(jia)作(zuo)(zuo)為等形式主義、官(guan)僚主義突出(chu)問題(ti)(ti)；強化重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)督(du)辦，推進執(zhi)行文(wen)化落(luo)地，督(du)察辦堅持定期調度、考(kao)核、通報的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)原(yuan)則，對集團公司(si)決策部(bu)(bu)署推進落(luo)實情況進行督(du)察調度……

機(ji)關黨(dang)委(wei)堅持強作風、提(ti)能力、辦實事，發展(zhan)新要素不(bu)(bu)斷(duan)聚集(ji)，新亮色不(bu)(bu)斷(duan)顯(xian)現(xian)。

服(fu)務意識大提升(sheng)。各部(bu)門(men)開展“亮(liang)(liang)身份(fen)、亮(liang)(liang)職(zhi)責、亮(liang)(liang)承(cheng)諾”活動，公開接受監督(du)，認(ren)真(zhen)履職(zhi)踐諾。找準部(bu)室職(zhi)能定位，堅持做到“零(ling)距離”指導、“零(ling)停留(liu)”辦(ban)(ban)公、“零(ling)差錯”辦(ban)(ban)理、“零(ling)關(guan)系(xi)”辦(ban)(ban)事、“零(ling)利益”服(fu)務。“以(yi)前是我們去部(bu)門(men)(men)作(zuo)匯報，現在是部(bu)門(men)(men)上門(men)(men)來服(fu)務。”某(mou)權屬公司職(zhi)工小李對于總部(bu)部(bu)門(men)(men)角色的轉(zhuan)變(bian)深有感觸。

工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風大轉變。各部(bu)門多(duo)渠道了解基層困難和需求，真正(zheng)幫(bang)助權屬單位(wei)解決問題。嚴控各類檢查(cha)考核的(de)總(zong)量(liang)和頻次，防止過度留(liu)痕(hen)、指尖(jian)上(shang)的(de)形式主義等(deng)問題，心無旁騖抓發展、馳而不息(xi)抓落實(shi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)氛圍逐漸形成。

工(gong)作效能大改(gai)善。牢(lao)固樹立“今天再(zai)晚也是(shi)早，明天再(zai)早也是(shi)晚”的(de)(de)效率(lv)理念，突(tu)出重(zhong)(zhong)點、統(tong)籌兼顧，堅持(chi)“要事優(you)先、急(ji)(ji)事即辦、日事日畢(bi)”，保持(chi)“馬(ma)上就辦”的(de)(de)精神狀(zhuang)態，嚴(yan)格推行(xing)工作限時辦結，落實一(yi)般重(zhong)(zhong)要工作72小時復(fu)命制(zhi)、急(ji)(ji)難險重(zhong)(zhong)工作及時復(fu)命制(zhi)，推動(dong)承辦的(de)(de)工作有落實、有復(fu)命。集團某權屬單(dan)位(wei)職(zhi)工說：“現在交流溝通(tong)更加順(shun)暢(chang)，機關部室不(bu)(bu)再(zai)輕(qing)易說‘不(bu)(bu)’，而是(shi)換位(wei)思考(kao)，主動(dong)對接基層單(dan)位(wei)，一(yi)起(qi)梳(shu)理思路、共同尋找出路。”

黨建強(qiang)，企(qi)業興。集團機關黨委帶領廣大黨員干部(bu)職工(gong)踔厲(li)奮(fen)發(fa)、銳意進取，順勢而(er)為(wei)、謀定而(er)動，為(wei)機關管理效能提升賦能，為(wei)企(qi)業改(gai)革發(fa)展領航(hang)護航(hang)，用智慧汗水實現(xian)強(qiang)企(qi)夢(meng)想，用拼搏奉(feng)獻(xian)建設“四新(xin)”現代(dai)新(xin)國企。（祝(zhu) 葉 崔(cui) 爽 崔中曄(ye)）