山鋼集團召開2025年工作會議

時間：2025-01-15 來源：新聞傳媒中心

1月13日，山鋼集團召開2025年工作會議。山鋼集團黨政領導張寶才、解旗、遲明杰、陳向陽、趙文友、吳新江、王鴻飛、王向東、付博、董立志、王培文出席。

黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事長張寶才在(zai)講話中指出，自強不息、抓鐵留(liu)痕，“扭虧增盈、歸(gui)母(mu)為(wei)正(zheng)”的年度目標(biao)如期實(shi)現(xian)。2024年是山(shan)(shan)鋼(gang)(gang)集(ji)團改革(ge)發(fa)展歷史(shi)上一個(ge)十分(fen)特殊(shu)的時期，也是與寶(bao)武合資成(cheng)立的第一年。這一年，集(ji)團黨委堅(jian)持(chi)目標(biao)引領，推出一系列改革(ge)舉措，與職(zhi)工坐(zuo)在一條(tiao)板(ban)(ban)凳(deng)上疊加賦(fu)能(neng)，匯聚(ju)應對(dui)變局的強(qiang)大合力，其中(zhong)有五個(ge)方面可(ke)圈(quan)可(ke)點：實(shi)現(xian)歸(gui)母(mu)為(wei)正(zheng)為(wei)山(shan)(shan)鋼(gang)(gang)集(ji)團高質量發(fa)展帶來新(xin)的重大機遇；生產經(jing)營(ying)+資本(ben)運營(ying)“雙(shuang)輪驅動(dong)”為(wei)山(shan)(shan)鋼(gang)(gang)集(ji)團實(shi)現(xian)根本(ben)目標(biao)淬煉了(le)提(ti)質提(ti)效經(jing)營(ying)韌性；“透明、規(gui)范、高效”的治理原則(ze)為(wei)山(shan)(shan)鋼(gang)(gang)集(ji)團穩健發(fa)展扎牢(lao)了(le)依法合規(gui)的圍(wei)欄；對(dui)癥(zheng)下藥、大膽改革(ge)為(wei)山(shan)(shan)鋼(gang)(gang)集(ji)團開放發(fa)展注(zhu)入了(le)生機活力、充沛動(dong)能(neng)；與職(zhi)工坐(zuo)在一條(tiao)板(ban)(ban)凳(deng)上為(wei)山(shan)(shan)鋼(gang)(gang)集(ji)團和諧發(fa)展提(ti)供了(le)群(qun)眾(zhong)基礎。

張(zhang)寶(bao)才指出，要刀刃向內、刮(gua)骨療毒，必須動真碰硬。過(guo)去的(de)一(yi)年(nian)，我們在風(feng)雨中砥(di)礪前(qian)行，經受了很多磨難，走得(de)很艱(jian)難，過(guo)得(de)很充實，雖(sui)然(ran)如(ru)期兌(dui)現了“扭虧增盈(ying)、歸母為正(zheng)”的根本目標，但也(ye)更(geng)直(zhi)觀地揭示出(chu)很(hen)多根本性問(wen)題(ti)。進入2025年(nian)，我們(men)必(bi)須刀刃向內、刮(gua)骨療毒，專注(zhu)解決問(wen)題(ti)。

張寶才強調，要相信(xin)相信(xin)的力(li)量，堅(jian)定(ding)必勝的信(xin)念(nian)，不(bu)斷聚集高質量發展的積極因素和有利條件。追逐夢想的道(dao)路從來都不(bu)平坦(tan)，2025年，我(wo)(wo)們將面臨更(geng)加復雜的(de)(de)(de)形(xing)勢(shi)、更(geng)加嚴峻(jun)的(de)(de)(de)挑戰(zhan)。“坐等”等不(bu)來市(shi)場的(de)(de)(de)好(hao)轉(zhuan)，“硬熬(ao)”熬(ao)不(bu)出(chu)發展(zhan)的(de)(de)(de)空(kong)間，要(yao)(yao)用戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)眼光(guang)(guang)審(shen)視發展(zhan)大勢(shi)、競爭(zheng)態(tai)勢(shi)，既(ji)要(yao)(yao)仰望星(xing)空(kong)，更(geng)要(yao)(yao)腳踏實地，立足“活下來”，推動“好(hao)起來”，謀劃“強起來”。要(yao)(yao)相(xiang)(xiang)信(xin)(xin)未來，市(shi)場形(xing)勢(shi)嚴峻(jun)，但也(ye)為(wei)企業夾縫中(zhong)(zhong)求生(sheng)存提供(gong)了(le)(le)殺(sha)出(chu)重圍的(de)(de)(de)機會(hui)。要(yao)(yao)相(xiang)(xiang)信(xin)(xin)當下，對標先進，審(shen)視自身，我(wo)(wo)們仍(reng)有較大的(de)(de)(de)改進空(kong)間，唯有變革才能(neng)求生(sheng)。要(yao)(yao)相(xiang)(xiang)信(xin)(xin)公(gong)司，回顧山(shan)鋼發展(zhan)歷史，從來不(bu)是一帆風順，今天我(wo)(wo)們又走到了(le)(le)“船(chuan)到中(zhong)(zhong)流浪更(geng)急、人到半(ban)山(shan)路更(geng)陡(dou)”的(de)(de)(de)時刻(ke)，與以往不(bu)同，這次我(wo)(wo)們積聚了(le)(le)繼續(xu)前(qian)進的(de)(de)(de)磅礴力(li)量。要(yao)(yao)相(xiang)(xiang)信(xin)(xin)自己，只要(yao)(yao)心中(zhong)(zhong)有力(li)量，前(qian)途就是光(guang)(guang)明的(de)(de)(de)。心有光(guang)(guang)芒(mang)，必有遠方。

張寶才要求，自我革命，向死而生，錨定“萬(wan)餉(xiang)更(geng)薪(xin)(xin)、扭虧為(wei)盈”根本(ben)(ben)目(mu)標，砥(di)礪(li)前行，力(li)(li)(li)爭(zheng)上(shang)游。2025年(nian)，所(suo)有山鋼人(ren)必須丟掉幻想、向死(si)而生(sheng)(sheng)，集整(zheng)個(ge)(ge)(ge)集團(tuan)之力(li)(li)(li)全力(li)(li)(li)以(yi)赴(fu)做好六個(ge)(ge)(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)重(zhong)點(dian)工(gong)作：一(yi)是(shi)根本(ben)(ben)目(mu)標為(wei)“萬(wan)餉(xiang)更(geng)薪(xin)(xin)、扭虧為(wei)盈”。“萬(wan)餉(xiang)更(geng)薪(xin)(xin)”是(shi)機制(zhi)，扭虧為(wei)盈是(shi)結果。通過(guo)市場化(hua)的(de)(de)分配機制(zhi)，激(ji)發全集團(tuan)改革(ge)發展(zhan)的(de)(de)動力(li)(li)(li)張力(li)(li)(li)，打破(po)(po)(po)(po)“大鍋飯(fan)”，破(po)(po)(po)(po)除(chu)平均主(zhu)義；打破(po)(po)(po)(po)一(yi)把“尺(chi)子”量到底(di)，杜(du)絕刻舟求劍、鞭打快牛；“論功行賞”，破(po)(po)(po)(po)除(chu)“干多(duo)干少一(yi)個(ge)(ge)(ge)樣(yang)”；打破(po)(po)(po)(po)“襁(qiang)褓”里的(de)(de)市場化(hua)，破(po)(po)(po)(po)除(chu)“契約化(hua)=高薪(xin)(xin)化(hua)”；打破(po)(po)(po)(po)考(kao)核(he)的(de)(de)“延遲”效(xiao)應(ying)，破(po)(po)(po)(po)除(chu)“秋后(hou)”算賬(zhang)。二(er)是(shi)繼(ji)續堅(jian)(jian)持生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)+資(zi)本(ben)(ben)運(yun)營(ying)“雙輪驅(qu)動”。著力(li)(li)(li)于鋼鐵(tie)主(zhu)業(ye)(ye)扭虧、多(duo)元產(chan)(chan)業(ye)(ye)增盈、平臺公司減(jian)虧、“東(dong)升項目(mu)”繼(ji)續放大乘數(shu)效(xiao)應(ying)、全面(mian)對標找(zhao)差，堅(jian)(jian)持兩(liang)個(ge)(ge)(ge)“輪子”一(yi)起(qi)(qi)轉。三(san)是(shi)公司治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)、數(shu)智賦能(neng)(neng)、上(shang)市培育“三(san)箭齊發”。公司治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)方(fang)面(mian)，探索推進“兩(liang)參”模式下的(de)(de)公司治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)體系(xi)、良性制(zhi)衡并逐步定型；策劃開展(zhan)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)體系(xi)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)提升和(he)運(yun)行評估；嚴控層級，處置(zhi)(zhi)“兩(liang)非”；強(qiang)(qiang)化(hua)內(nei)部(bu)(bu)(bu)市場協同，實現資(zi)源(yuan)有序流動和(he)有效(xiao)配置(zhi)(zhi)。數(shu)智賦能(neng)(neng)方(fang)面(mian)，以(yi)“業(ye)(ye)財一(yi)體化(hua)”為(wei)核(he)心，讓數(shu)據跑起(qi)(qi)來。加快數(shu)據治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)，挖掘數(shu)據價值，深化(hua)場景應(ying)用(yong)。四(si)(si)是(shi)“四(si)(si)大戰役”轉守為(wei)攻。2024年(nian)“四(si)(si)大戰役”奠基起(qi)(qi)勢，2025年(nian)轉守為(wei)攻。要打贏(ying)“聚力(li)(li)(li)支持主(zhu)業(ye)(ye)”肉搏戰、打贏(ying)“全面(mian)激(ji)活(huo)萊(lai)鋼”主(zhu)動戰、打贏(ying)“用(yong)心打造(zao)彭集”攻堅(jian)(jian)戰、打贏(ying)“深度(du)挖掘地產(chan)(chan)”殲滅戰。五(wu)(wu)是(shi)“五(wu)(wu)湖四(si)(si)海”破(po)(po)(po)(po)格用(yong)人(ren)。推動“能(neng)(neng)干者”快上(shang)，加快干部(bu)(bu)(bu)成(cheng)長(chang)速度(du)；憑業(ye)(ye)績說話，靠(kao)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)爭(zheng)先，提升干部(bu)(bu)(bu)成(cheng)長(chang)質量；年(nian)輕善干是(shi)資(zi)本(ben)(ben)，優化(hua)干部(bu)(bu)(bu)隊伍結構。六是(shi)盤活(huo)存量資(zi)產(chan)(chan)、嚴控負債風險、加強(qiang)(qiang)控參股股權管理(li)(li)(li)、嚴控融資(zi)性貿(mao)易和(he)虛假貿(mao)易、嚴查靠(kao)企吃(chi)企、加強(qiang)(qiang)文(wen)化(hua)建(jian)設等(deng)六項基礎工(gong)作逐個(ge)(ge)(ge)擊破(po)(po)(po)(po)。

張寶才強調(diao)，抓(zhua)鐵留痕、干(gan)出實(shi)績，必須要(yao)有高(gao)質量的(de)黨建(jian)(jian)引(yin)領和保障(zhang)。黨建(jian)(jian)絕不能做(zuo)成(cheng)企(qi)業的(de)成(cheng)本，要(yao)做(zuo)成(cheng)企(qi)業的(de)利(li)潤，讓黨建(jian)(jian)在企(qi)業扭虧為盈(ying)、效益(yi)提升的(de)實(shi)踐中，發(fa)揮旗(qi)幟鮮(xian)明的(de)引(yin)領作(zuo)用。責(ze)任是造就成(cheng)功(gong)的(de)內(nei)在因素，要(yao)帶著情懷干(gan)事創業，全面加強作(zuo)風建(jian)(jian)設。堅持“溝(gou)通(tong)就是生產(chan)力”，按(an)照“百花齊放、百家爭鳴”的(de)原則，鼓勵各級(ji)員(yuan)工(gong)講真話(hua)、會溝(gou)通(tong)、出(chu)效率(lv)；以釘(ding)釘(ding)子精(jing)神抓落實(shi)，繼續實(shi)施目(mu)標任務化(hua)(hua)(hua)、任務項目(mu)化(hua)(hua)(hua)、項目(mu)清(qing)單化(hua)(hua)(hua)，強化(hua)(hua)(hua)督察與復命，推動閉環管理；自上而下整治形(xing)式主(zhu)義(yi)、官僚主(zhu)義(yi)。從(cong)集團總部開始斬斷形(xing)式主(zhu)義(yi)、官僚主(zhu)義(yi)向(xiang)基(ji)層(ceng)延(yan)伸(shen)的(de)鏈條，切實(shi)為(wei)基(ji)層(ceng)“松綁(bang)”減負。

張寶才強調，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。一只站在樹枝上的鳥，從來不害怕樹枝會突然折斷，因為它相信的不是樹枝，而是相信自己擁有一雙隨時能起飛的翅膀。自己不夠強大，一切都是浮云，企業活得有尊嚴，職工才有自豪感。方向既定，只管向前。讓我們攜手共進，逐夢前行，在新的一年里共同書寫山鋼壯麗的發展詩篇！

黨委(wei)副書記(ji)、董事、總經(jing)理解旗(qi)主持會議并就(jiu)會議貫徹提出要求(qiu)，一是思(si)想(xiang)認識要再提高(gao)。集團(tuan)公(gong)司(si)將“萬餉(xiang)更薪、扭(niu)虧為(wei)(wei)盈”作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)2025年的(de)根本目(mu)標(biao)(biao)，這是(shi)(shi)履行(xing)(xing)國(guo)企職(zhi)(zhi)責(ze)使(shi)命、確保國(guo)有(you)資(zi)產(chan)保值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)的(de)必然要(yao)求，是(shi)(shi)精益提(ti)(ti)質、推動(dong)(dong)(dong)高質量(liang)發展(zhan)的(de)必由(you)之(zhi)(zhi)路(lu)，也是(shi)(shi)回應廣大職(zhi)(zhi)工(gong)熱切期(qi)盼、增進職(zhi)(zhi)工(gong)福祉的(de)現實(shi)需要(yao)。各(ge)單(dan)(dan)位、各(ge)部(bu)門(men)要(yao)把會議(yi)精神傳達到每(mei)名(ming)職(zhi)(zhi)工(gong)，凝聚起(qi)上(shang)下聯動(dong)(dong)(dong)、全(quan)(quan)員行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)、合力扭(niu)虧的(de)強(qiang)大合力。二是(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)措施要(yao)再(zai)(zai)加(jia)強(qiang)。今年企業面(mian)臨的(de)形勢更加(jia)復雜、挑(tiao)戰(zhan)更加(jia)嚴峻(jun)，要(yao)實(shi)現“活下去、好起(qi)來”，必須堅定(ding)向(xiang)死而生的(de)決(jue)心(xin)、拿出(chu)刀刃向(xiang)內的(de)勇氣、亮明動(dong)(dong)(dong)真碰硬的(de)態度、謀求務(wu)(wu)實(shi)管用的(de)舉(ju)(ju)措。各(ge)單(dan)(dan)位、各(ge)部(bu)門(men)要(yao)針對董事長(chang)提(ti)(ti)出(chu)的(de)六個(ge)方(fang)面(mian)重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)，認真思考，敢(gan)于亮劍、敢(gan)于動(dong)(dong)(dong)刀，打破(po)常規、突破(po)自(zi)我，在依法合規前提(ti)(ti)下找到“破(po)局(ju)”之(zhi)(zhi)道。三(san)是(shi)(shi)責(ze)任(ren)落實(shi)要(yao)再(zai)(zai)細化。運營改善(shan)部(bu)要(yao)結(jie)合年度會和職(zhi)(zhi)代會部(bu)署(shu)，列出(chu)任(ren)務(wu)(wu)清(qing)單(dan)(dan)，量(liang)化工(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)(biao)和推進措施。督察(cha)辦要(yao)做好全(quan)(quan)程跟(gen)蹤督導。總部(bu)職(zhi)(zhi)能部(bu)門(men)要(yao)始終與權屬(shu)公(gong)司坐(zuo)在一條(tiao)板凳(deng)上(shang)，用心(xin)用情為(wei)(wei)基層(ceng)解難題、辦實(shi)事。集(ji)團上(shang)下要(yao)舉(ju)(ju)全(quan)(quan)員之(zhi)(zhi)力、行(xing)(xing)非常之(zhi)(zhi)舉(ju)(ju)，全(quan)(quan)力打贏(ying)扭(niu)虧為(wei)(wei)盈翻(fan)身仗，在這場生存(cun)博弈中取得全(quan)(quan)面(mian)勝利。

解旗代表山鋼集團與山鋼股份、金嶺礦業、山鋼地產、山鋼資本現場簽訂經營目標責任書。

黨委副書記、董(dong)事遲明(ming)杰通(tong)報2024年各單(dan)位利潤貢(gong)獻(xian)完成和效(xiao)益創(chuang)新(xin)高情況。黨(dang)委(wei)常(chang)委(wei)、董(dong)事、副(fu)總(zong)經理(li)(li)吳新(xin)江(jiang)發布2025年經營目(mu)標。黨(dang)委(wei)常(chang)委(wei)、副(fu)總(zong)經理(li)(li)王向(xiang)東(dong)發布2025年績(ji)效(xiao)考核方(fang)案。山(shan)鋼資(zi)本、金嶺礦業、山(shan)鋼財(cai)務、山(shan)東(dong)耐材、山(shan)鋼股份負(fu)責人作表態發言。（祝 葉 呂 娟(juan) 孟 豹 李建輝(hui)）